Rework. Zamień nawyki na lepsze

Jason Fried i David Heinemeier Hansson udowadniają, że tradycyjne porady biznesowe (pisanie 50-stronicowych biznesplanów, szukanie kapitału VC, rozbudowane działy HR) są reliktem przeszłości.

1. Planowanie to Zgadywanie Długoterminowe plany biznesowe dają fałszywe poczucie kontroli. W dynamicznym świecie rynkowym lepiej podejmować decyzje na bieżąco (Just-in-Time Decisions) w oparciu o realne dane zwrotne od użytkowników, zamiast trzymać się sztywnych założeń sprzed roku.

2. Mit Pracoholizmu Spędzanie 14 godzin na dobę w biurze nie jest dowodem zaangażowania. Pracoholicy rzadko są efektywni – podejmują gorsze decyzje pod wpływem zmęczenia, tworzą zbędną biurokrację i wpędzają resztę zespołu w poczucie winy. Prawdziwa innowacja wymaga wypoczętego, kreatywnego umysłu.

3. Obcinaj Zakres, Nie Jakość Kiedy gonią Cię terminy lub kończą się zasoby, nie wydłużaj harmonogramu i nie obniżaj standardów wykonania. Zamiast tego bezwzględnie wytnij drugorzędne funkcje. Lepszy jest doskonały, wąski produkt niż niechlujny kombajn.

4. Ucz Swoich Odbiorców Wielkie korporacje wydają miliony na reklamę telewizyjną. Mała, zwinna firma wygrywa dzieleniem się wiedzą: pisaniem bloga, edukowaniem rynku i pokazywaniem kulis swojej pracy. Edukacja buduje lojalność, której nie da się kupić reklamą.